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心隨你動,服務(wù)到家 ——中山市東區(qū)中學宏庭物業(yè)2022年度上半年度服務(wù)工作總結(jié)匯報

發(fā)布時間:2022-09-21 21:03:09 信息來源:

為進一步提高東區(qū)中學物業(yè)管理水平,切實做好校園安全穩(wěn)定和服務(wù)保障工作,提升服務(wù)質(zhì)量。9月19日下午15:00,中山市東區(qū)中學組織宏庭物業(yè)公司在學校信息中心召開了2022上半年服務(wù)工作總結(jié)會議。參加本次會議的有東區(qū)中學謝柏芳校長、余平輝副校長、林麗娜副校長,總務(wù)處吳文艷主任,連仁光主任及物業(yè)公司負責人劉子朋等。

首先,宏庭物業(yè)公司項目經(jīng)理吳敏聰匯報了東區(qū)中學2022年上半年校園物業(yè)服務(wù)工作開展情況。吳經(jīng)理從物業(yè)日常清潔人員工作,保安人員、宿管人員、水電維修人員等各個方面進行了匯報。連仁光主任對物業(yè)工作進行了肯定,希望物業(yè)全體員工堅持以師生為中心,用力、用心、用情做好校園服務(wù)工作,為校園師生提供更好的學習生活工作環(huán)境,為東區(qū)中學校園發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和保障。

隨后,總務(wù)處吳文艷主任提到宏庭物業(yè)在校保潔方面經(jīng)培訓(xùn)后有很大的進步,宏庭物業(yè)與總務(wù)處后勤進一步樹立了“服務(wù)育人”的意識,能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務(wù),自覺地為教師學生排憂解難,保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作,團結(jié)協(xié)作,相互支持,無私奉獻,為各項任務(wù)得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。針對發(fā)現(xiàn)的隱患問題以最堅決的態(tài)度、最嚴格的要求和最有效的措施不折不扣落實整改,要細化工作舉措,更大力度推進管理服務(wù)質(zhì)量標準化、規(guī)范化、精細化。

副校長林麗娜發(fā)表了講話,林校長感謝宏庭物業(yè)服務(wù)為學校事業(yè)發(fā)展所付出的辛勤努力。她指出宏庭物業(yè)與學??倓?wù)處后勤、德育處共同攜手為學校整體的正常運轉(zhuǎn)提供了基本保障,在維護校園安全穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。希望宏庭物業(yè)要進一步提高服務(wù)品質(zhì),以高度的責任感和使命感全力做好后勒服務(wù)保障工作,努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境:要切實增強安全意識,始終把師生員工生命安全和身體健康放在首位,重要堅持問題導(dǎo)向,加強日常巡查,加強保安人員培訓(xùn)。

最后謝柏芳校長希望宏庭物業(yè)工作人員再接再厲,對安保秩序人員管理、持證上崗、人防技防、要切實增強安全意識,對校園秩序物業(yè)管理工作提出了要求。經(jīng)常性開展從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),建議整合調(diào)配人員,疫情防控落實到位,堅持“標準化、專業(yè)化、信息化”建設(shè),要切實增強安全意識,完善制度建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。宏庭物業(yè)表示今后在管理方面深耕細作,切實做好學校物業(yè)服務(wù)要求,進一步進行高質(zhì)量管理,保障學校各項工作的順利開展。共同努力,不斷進步,為建設(shè)平安校區(qū)、和諧校園盡心盡力。

撰稿:林綺珊

攝影:何潔維

一審:吳文艷

二審:林麗娜

三審:謝柏芳




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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