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【海尾校訊】【海思教研】聚焦“教學評”,重構(gòu)“新課堂”

發(fā)布時間:2023-01-09 18:48:00 信息來源:練雅婷  



   “教、學、評一致性”是課程與教學的基本邏輯, 其基本要素是:目標、評價與教學。為了進一步研究 教、學、評如何共享學習目標, 達成“一致性”,海尾小學語文科組通過研課、磨課提升教師的認識與技能。12月13日,研討活動在郭曉冰老師執(zhí)教的三年級上冊第18課《富饒的西沙群島》中拉開了序幕。


      全體語文教師非常認真聽課。新教師郭曉冰的《富饒的西沙群島》的課堂教學,以全體孩子朗讀《西沙群島》導游詞作為復習導入,凸顯西沙群島的旅游價值魅力;以“爭做班級金牌小導游”作為貫穿整課的大任務,激發(fā)學生有目的地借助關(guān)鍵語句理解一段話的意思和嘗試圍繞一個意思進行小練筆。郭曉冰老師創(chuàng)設了 “容桂街道中小學金牌導游海選賽”為情境。引用單元“交流平臺”讓學生習得段落關(guān)鍵語句的位置,理清每段關(guān)鍵語句再畫思維導圖并寫段落導游詞的方式,引發(fā)學生暢游西沙群島的興趣;再引導他們學習本文“有的...有的...有的”句式和比喻的修辭手法,運用到課后小練筆中,解決實際的寫作問題。教學全過程,堅持讓學生在評價中不斷完善自己的答案。


      課程結(jié)束后,語文科組全體教師在陳翠校長的帶領(lǐng)下對郭曉冰老師進行了評課活動。


      謝陽珍老師、黃紫云老師、胡麗瑩老師等都建議教師要以點帶面,精講重點的第五自然段,其余段可提供支架讓學生自學,每組學生自選喜歡的段落,充分發(fā)揮小組合作自學的能動性。除此,謝陽珍老師建議教師應充分鼓勵學生自主評價,實現(xiàn)個性化評價,全程應緊扣生生評價、師生評價。      

      農(nóng)思雨老師建議老師精講的段落要細,其余段落要放,讓學生小組合作,自主完成,忌用力均等。同時,要做好學生與預設不同的準備,要覆蓋到所有學生,提高學生課堂參與感。陳月霞老師建議教師課文講解要與活動素養(yǎng)中的實際應用相結(jié)合,讓學生在課堂收獲要落到實處。胡麗瑩老師建議教師要加強課堂語言支架的構(gòu)建,幫助學生理清思路,循序漸進,為后面的導游稿和練筆打下基礎(chǔ)。麥嘉祥老師建議教師應兼顧好師生互評和生生互評的平衡。

    教師應注重師評,對學生起到知識點的拔高作用。吳燕倫老師和林玉芬副主任建議教師導游稿教學可以建立案例支架,如給個當?shù)鼐包c,建立支架,再成稿。語文科長練雅婷老師建議教師應要把握課堂的任務,將其真正落到實處,注意課堂形式與任務落實的平衡。林玉芬副主任建議教師要充分備本班的學情,以應變課堂突發(fā)狀況,更好把握課堂進程。


        

       最后,陳翠校長作總結(jié),她首先肯定了本次研究活動很有價值,她欣喜地發(fā)現(xiàn)年輕老師們在理論學習、教學設計比賽、公開課一系列流程的磨礪下,進步很大!她提醒大家關(guān)注情境任務的設計必須要配套有梯度的學習支架,給予學生足夠時間去親歷學習過程,教師的評價應是一種指南式的指導,幫助學生內(nèi)化遷移。有關(guān)評價任務,要做到教師自己明白,也要讓學生明白, 教師必須讀懂兒童, 用兒童能明白的方法。陳校指出,“教—學—評一致性”的關(guān)鍵是評價任務的設計, 評價任務設計得好了,教師的評價清晰了,學生才 會學習。相信在陳校的帶領(lǐng)下,全體語文科組會緊跟時代的要求,深入學習語文新課標,在語文教學評一體化的研究上能走得更遠!






文字:練雅婷

編輯:黃嘉茵

審核:海尾小學







公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設施工程有限公司

    中山南方體育設施工程有限公司是一家體育場地設施工程專業(yè)承包商,從工程設計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務;我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設計經(jīng)驗的體育建筑設計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應的財務制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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